450 mílíọ̀nù! Ilé iṣẹ́ tuntun náà ti ṣetán láti bẹ̀rẹ̀
Ní òwúrọ̀ ọjọ́ ogún oṣù Kejìlá, ilé iṣẹ́ Vietnam Nam Ho ṣe ayẹyẹ ìfilọ́lẹ̀ ilé iṣẹ́ ní Nam Ho Industrial Cluster, Dong Ho Commune, agbègbè Deling.
Ilé-iṣẹ́ Vietnam Nanhe jẹ́ ti ilé-iṣẹ́ Nike main factory Taiwan Fengtai Group. Ilé-iṣẹ́ yìí jẹ́ ti ọ̀pọ̀ orílẹ̀-èdè tí ó ń ṣe àmọ̀ràn lórí ṣíṣe àwọn ọjà eré ìdárayá.
Ní Vietnam, Ẹgbẹ́ náà bẹ̀rẹ̀ sí í fi owó pamọ́ ní ọdún 1996, wọ́n sì ti dá àwọn ilé iṣẹ́ sílẹ̀ ní Trang Bom, Xuan Loc-Dong Nai, wọ́n sì ti dá ilé iṣẹ́ mìíràn sílẹ̀ ní Duc Linh-Binh Thuan.
Pẹ̀lú àpapọ̀ owó tí wọ́n fi ṣe ìdókòwò tó tó $62 mílíọ̀nù (tó tó nǹkan bí yuan mílíọ̀nù 450), wọ́n retí pé ilé iṣẹ́ Nam Ho ní Vietnam yóò fa àwọn òṣìṣẹ́ tó tó ẹgbẹ̀rún mẹ́fà àti ọgọ́rùn-ún mẹ́jọ (6,800) mọ́ra.
Láìpẹ́ yìí, ilé iṣẹ́ náà ń gbèrò láti gba ẹgbẹ̀rún méjì òṣìṣẹ́ láti lè pèsè nǹkan bí mílíọ̀nù mẹ́ta ọjà lọ́dọọdún.
Igbákejì Alága Ìgbìmọ̀ Àwọn Ènìyàn Ìpínlẹ̀ Nguyen Hong Hai, nígbà tí ó ń sọ̀rọ̀ níbi ayẹyẹ ìfilọ́lẹ̀ ilé iṣẹ́ náà, sọ pé:
Ní ọdún 2023, ọ̀pọ̀lọpọ̀ ìyípadà yóò wà ní ọjà ìkójáde àti iye àwọn àṣẹ ìkójáde yóò dínkù. Síbẹ̀síbẹ̀, ilé iṣẹ́ Nam Ha Vietnam ni a parí tí a sì fi síṣẹ́ gẹ́gẹ́ bí a ti ṣètò ní ìbámu pẹ̀lú ìdúróṣinṣin àwọn olùdókòwò. Èyí ni ìsapá ìgbìmọ̀ àwọn olùdarí àti àwọn òṣìṣẹ́ Nam Ha Vietnam, tí gbogbo ìpele ìjọba àti àwọn olùdókòwò ní Nam Ha Industrial Cluster ń ṣe àtìlẹ́yìn fún.
Ìṣẹ́gun! Àwọn òṣìṣẹ́ ti fẹ́rẹ̀ kú, pẹ̀lú nǹkan bí $3.5 bílíọ̀nù tí wọ́n ti gbèrò láti fi iṣẹ́ sílẹ̀.
Ní ọjọ́ kọkànlélógún oṣù Kejìlá, àkókò àdúgbò, Nike ńlá kéde pé òun yóò ṣe àtúntò láti dín yíyan ọjà kù, láti mú kí ìṣàkóso rọrùn, láti lo ìmọ̀ ẹ̀rọ adaṣiṣẹ púpọ̀ sí i, àti láti mú kí ẹ̀ka ìpèsè sunwọ̀n sí i.
Nike tún kéde àwọn ìgbésẹ̀ tuntun láti “mú kí àjọ náà rọrùn,” ní èrò láti dín owó tí wọ́n ń ná kù ní àpapọ̀ $2 bilionu (14.3 bilionu yuan) láàárín ọdún mẹ́ta nítorí ìdíje tó ń pọ̀ sí i láti ọ̀dọ̀ àwọn alátakò bíi Hoka àti ilé-iṣẹ́ Swiss On.
Àwọn òṣìṣẹ́ kan lè pàdánù iṣẹ́ wọn.
Nike kò sọ bóyá àwọn ìsapá rẹ̀ láti dín owó iṣẹ́ kù ní nínú, ṣùgbọ́n ó sọ pé ó retí pé yóò mú owó ìyọ̀ǹda kúrò ní nǹkan bí $500 mílíọ̀nù, èyí tí ó ju ìlọ́po méjì ohun tí ó ti sọ tẹ́lẹ̀ kí wọ́n tó pa àwọn ènìyàn tó kẹ́yìn.
Ní ọjọ́ kan náà, lẹ́yìn tí wọ́n gbé ìròyìn ìṣúná owó jáde, Nike dínkù sí 11.53% lẹ́yìn ọjà náà. Foot Locker, olùtajà kan tí ó gbẹ́kẹ̀lé àwọn ọjà Nike, dínkù sí nǹkan bí ìpín méje lẹ́yìn wákàtí iṣẹ́.
Matthew Friend, CFO ti Nike, sọ ninu ipe apejọ kan pe itọsọna tuntun ṣe afihan agbegbe ti o nira, paapaa ni Ilu China nla ati agbegbe Yuroopu ati Afirika Aarin Ila-oorun (EMEA): “Awọn ami ti ihuwasi alabara ti n pọ si ni ayika agbaye wa.”
“Ní wíwo ọjọ́ iwájú sí àfojúsùn owó tí kò lágbára fún ìdajì kejì ọdún, a ṣì ń dojúkọ iṣẹ́ àṣekágbá owó tí ó lágbára àti ìṣàkóso ìnáwó tí ó ní ìlànà,” ni Friend, CFO ti Nike sọ.
David Swartz, olùṣàyẹ̀wò owó ọjà àgbà ní Morningstar, sọ pé Nike fẹ́rẹ̀ dín iye ọjà tí ó ní kù, bóyá nítorí pé ó gbàgbọ́ pé ọ̀pọ̀lọpọ̀ àwọn ọjà rẹ̀ kìí ṣe ọjà tí ó ní owó púpọ̀ tí ó lè mú owó wọlé púpọ̀ wá.
Gẹ́gẹ́ bí ìwé ìròyìn The Oregonian ṣe sọ, àǹfàní náà kò sí mọ́ lẹ́yìn tí Nike fi ìdákẹ́jẹ́ẹ́ lé àwọn òṣìṣẹ́ kúrò ní iṣẹ́ ní ọ̀sẹ̀ díẹ̀ sẹ́yìn. Àwọn iṣẹ́ náà ní ipa lórí ọ̀pọ̀lọpọ̀ ẹ̀ka iṣẹ́, títí bí àmì ìdánimọ̀, ìmọ̀ ẹ̀rọ, gbígba àwọn ènìyàn síṣẹ́, àtúnṣe tuntun, àwọn ohun èlò ènìyàn, àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ.
Lọ́wọ́lọ́wọ́, ilé iṣẹ́ agbábọ́ọ̀lù eré ìdárayá náà gba ènìyàn tó tó 83,700 ní gbogbo àgbáyé, gẹ́gẹ́ bí ìròyìn ọdọọdún rẹ̀ tuntun ṣe sọ, pẹ̀lú àwọn òṣìṣẹ́ tó ju 8,000 lọ tí wọ́n wà ní ibùdó Beaverton rẹ̀ tó tó 400 eékà ní ìwọ̀ oòrùn Portland.
Àkókò ìfìwéránṣẹ́: Oṣù Kejìlá-27-2023